探索海尔最新的生态品牌战略

主办方：中国标杆学习俱乐部

时 间：2022年9月19-20日

地 点：青岛

项目背景

 400年前，葡萄牙航海家达·伽玛率领4艘武装商船探索大洋。他们当时不知道到哪去，在海上漂泊了10个月，终于在1498年到达了印度，发现了新的大陆，达·伽玛欣喜若狂，这次探索开启了人类的大航海时代。大航海时代诞生了两大强国，葡萄牙和西班牙，几乎把地球一分为二，你一半我一半。葡萄牙最伟大的诗人卡蒙斯，站在悬崖上，面对着浩瀚无际的大西洋，写下了著名的史诗《路济塔尼亚人之歌》，千古绝句“陆止于此，海始于斯”就出自这部史诗。它启发我们的是一种创业精神。“陆止于此、海始于斯”提倡的是一种永无止境的探索精神，昨天的成功一定是止于昨天，新的成功一定是始于新的探索。它也因应了阿里巴巴的一句土话：“昨天的最好成绩就是今天的最低标准”。
2019年12月26日，海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上，海尔集团不仅发布了海尔智家APP，而且详细解读了“人单合一，链群合约”的理念。同时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说：“对于我们来讲，陆止于此，海始于斯，就是说每天止于昨天的成功，每天开始于新的探索”。
让我们一起走进海尔，与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略；走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践；走进海尔大学、海尔总部，感悟最新的海尔精神： “诚信生态、共赢进化；人单合一、链群合约”。
 
 

| 走进海尔互联网工厂，学习工业4.0与人人创客的最佳管理实践

海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一,
全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》，海尔位居第5位，超过华为。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征：1、用户全流程参与，实现用户的个性化定制以及全流程的可视化；2、与用户实时互联，从产品研发-制造-供应商-物流商，全流程全供应链整合；3、自动化生产和用户个性化相结合。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO，海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。海尔最新的生态品牌战略又是什么呢？用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面，海尔从价格交易转型为价值交互，打造生活场景的物联网生态品牌，持续涌现物联网新物种;另一方面，海尔也期待用‘有温度的交流’，拉近与用户间的距离，从而充分挖掘用户需求，持续为用户提供所需的个性化产品和服务，实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说，生态品牌的核心就是用户，所谓共赢就是要与用户一同分享共赢，最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”


海尔工业4.0:站在巨人肩膀上的跨越


行程安排

时间	主题内容
第一天：参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践
08:30-09:30	标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。
09:30-11:30	零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
11:30-13:30	园区移动、午餐、休息
13:30-16:30	主题交流：海尔三十年之品牌战略 剖析海尔集团30多年的发展关键时刻 海尔生态品牌战略规划 海尔文化如何引领公司持续创新
第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理
09:00-12:00	主题分享：海尔物联网时代的管理革命 工业互联网发展理念 海尔工业互联网探索 海尔如何引领工业互联网 人单合一背后的管理模式创新 人单合一赋能生态创新
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主题交流：裂变式创业创客管理 海尔创客模式面临的挑战 创客自我颠覆的三大特点 经营体下的独立单元如何运营 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体

教学模式：参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：青岛
学习费用：4800元/人
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
报名咨询： 万斌  13661395399